Martino Ljuljdjuraj è un professionista del turismo e fondatore di LJ360.com, un hub nato con una visione chiara:
Connettere persone, imprese e territori nel mondo del turismo, trasformando le esperienze in strategie concrete e misurabili.
Il suo percorso unisce esperienza manageriale nell'hotellerie, formazione e approccio multidisciplinare, maturati all'interno di una solida tradizione professionale nel settore. Questo background gli consente di lavorare sull'evoluzione dell' ospitalità contemporanea con una visione pratica, sistemica ed orientata ai risultati.
Come formatore e public speaker, si occupa di capacity building, inclusione e sviluppo delle competenze, con particolare attenzione alle nuove generazioni e al valore umano come leva strategica per un turismo più innovativo e responsabile.
Da questa visione nasce il Metodo LJ360, un modello che integra consulenza, formazione e networking per accompagnare aziende e territori verso un turismo più etico, sostenibile e umano
Martino Ljuljdjuraj è un professionista del turismo e fondatore di LJ360.com, un hub nato con una visione chiara:
Connettere persone, imprese e territori nel mondo del turismo, trasformando le esperienze in strategie concrete e misurabili.
Il suo percorso unisce esperienza manageriale nell'hotellerie, formazione e approccio multidisciplinare, maturati all'interno di una solida tradizione professionale nel settore. Questo background gli consente di lavorare sull'evoluzione dell' ospitalità contemporanea con una visione pratica, sistemica ed orientata ai risultati.
Come formatore e public speaker, si occupa di capacity building, inclusione e sviluppo delle competenze, con particolare attenzione alle nuove generazioni e al valore umano come leva strategica per un turismo più innovativo e responsabile.
Da questa visione nasce il Metodo LJ360, un modello che integra consulenza, formazione e networking per accompagnare aziende e territori verso un turismo più etico, sostenibile e umano
Martino Ljuljdjuraj è un professionista del turismo e fondatore di LJ360.com, un hub nato con una visione chiara:
Connettere persone, imprese e territori nel mondo del turismo, trasformando le esperienze in strategie concrete e misurabili.
Il suo percorso unisce esperienza manageriale nell'hotellerie, formazione e approccio multidisciplinare, maturati all'interno di una solida tradizione professionale nel settore. Questo background gli consente di lavorare sull'evoluzione dell' ospitalità contemporanea con una visione pratica, sistemica ed orientata ai risultati.
Come formatore e public speaker, si occupa di capacity building, inclusione e sviluppo delle competenze, con particolare attenzione alle nuove generazioni e al valore umano come leva strategica per un turismo più innovativo e responsabile.
Da questa visione nasce il Metodo LJ360, un modello che integra consulenza, formazione e networking per accompagnare aziende e territori verso un turismo più etico, sostenibile e umano
Background professionale
Background professionale
Dati
Camere in Italia
Persone in Team
Strutture lanciate
Anni come Manager
Uno dei più giovani Hotel Manager in Italia
Gestione di oltre 1.000 collaboratori nel settore hospitality.
Direzione di strutture fino a 500 camere in Italia.
Esperienza in TH Resorts e Touring Club Italiano.
Public speaker e formatore in eventi di turismo e territorio.
Mentor e coach per giovani professionisti dell’ospitalità autentica
Uno dei più giovani Hotel Manager in Italia
Gestione di oltre 1.000 collaboratori nel settore hospitality.
Direzione di strutture fino a 500 camere in Italia.
Esperienza in TH Resorts e Touring Club Italiano.
Public speaker e formatore in eventi di turismo e territorio.
Mentor e coach per giovani professionisti dell’ospitalità autentica
Martino Ljuljdjuraj è un esperto di Hospitality e Turismo con una solida esperienza nella direzione alberghiera di strutture complesse. Cresciuto in una famiglia di albergatori e imprenditori, ha respirato il settore sin da piccolo, sviluppando una leadership giovane ma autorevole, che unisce visione e concretezza.
È riconosciuto come uno dei più giovani direttori d'hotel in Italia.
Esperienze Professionali Chiave
Ha ricoperto ruoli di Hotel Manager e Direttore Operativo in importanti realtà, coordinando oltre 1.000 persone in diverse strutture e stagioni:
TH Resorts: Hotel Manager presso grandi complessi come TH Courmayeur (120 camere), TH La Thuile (494 camere), TH Pila (264 camere) e TH Pragelato (390 camere) (2021-2025).
Touring Club Italiano: Hotel Manager del Villaggio TCI La Maddalena (70 camere) nelle Stagioni Estive 2022-2023.
Italy Hotels & Resorts: Diverse esperienze come Hotel Manager e Deputy (2019-2021)
Martino Ljuljdjuraj è un esperto di Hospitality e Turismo con una solida esperienza nella direzione alberghiera di strutture complesse. Cresciuto in una famiglia di albergatori e imprenditori, ha respirato il settore sin da piccolo, sviluppando una leadership giovane ma autorevole, che unisce visione e concretezza.
È riconosciuto come uno dei più giovani direttori d'hotel in Italia.
Esperienze Professionali Chiave
Ha ricoperto ruoli di Hotel Manager e Direttore Operativo in importanti realtà, coordinando oltre 1.000 persone in diverse strutture e stagioni:
TH Resorts: Hotel Manager presso grandi complessi come TH Courmayeur (120 camere), TH La Thuile (494 camere), TH Pila (264 camere) e TH Pragelato (390 camere) (2021-2025).
Touring Club Italiano: Hotel Manager del Villaggio TCI La Maddalena (70 camere) nelle Stagioni Estive 2022-2023.
Italy Hotels & Resorts: Diverse esperienze come Hotel Manager e Deputy (2019-2021)
Martino Ljuljdjuraj è un esperto di Hospitality e Turismo con una solida esperienza nella direzione alberghiera di strutture complesse. Cresciuto in una famiglia di albergatori e imprenditori, ha respirato il settore sin da piccolo, sviluppando una leadership giovane ma autorevole, che unisce visione e concretezza.
È riconosciuto come uno dei più giovani direttori d'hotel in Italia.
Esperienze Professionali Chiave
Ha ricoperto ruoli di Hotel Manager e Direttore Operativo in importanti realtà, coordinando oltre 1.000 persone in diverse strutture e stagioni:
TH Resorts: Hotel Manager presso grandi complessi come TH Courmayeur (120 camere), TH La Thuile (494 camere), TH Pila (264 camere) e TH Pragelato (390 camere) (2021-2025).
Touring Club Italiano: Hotel Manager del Villaggio TCI La Maddalena (70 camere) nelle Stagioni Estive 2022-2023.
Italy Hotels & Resorts: Diverse esperienze come Hotel Manager e Deputy (2019-2021)
Uno dei più giovani Hotel Manager in Italia
Gestione di oltre 1.000 collaboratori nel settore hospitality.
Direzione di strutture fino a 500 camere in Italia.
Esperienza in TH Resorts e Touring Club Italiano.
Public speaker e formatore in eventi di turismo e territorio.
Mentor e coach per giovani professionisti dell’ospitalità autentica
I miei principi
01
Tradizione
Faccio tesoro dell’eredità familiare e delle consuetudini dell’ospitalità italiana, adattandole alle aspettative attuali. Accolgo con calore e naturalezza, mantenendo viva l’autenticità del servizio di una volta.
01
Tradizione
Faccio tesoro dell’eredità familiare e delle consuetudini dell’ospitalità italiana, adattandole alle aspettative attuali. Accolgo con calore e naturalezza, mantenendo viva l’autenticità del servizio di una volta.
01
Tradizione
Faccio tesoro dell’eredità familiare e delle consuetudini dell’ospitalità italiana, adattandole alle aspettative attuali. Accolgo con calore e naturalezza, mantenendo viva l’autenticità del servizio di una volta.
02
Innovazione
Introduco soluzioni digitali e nuovi format solo quando semplificano il lavoro e migliorano l’esperienza dell’ospite. Dalla gestione dei dati in tempo reale alla creatività nel layout degli spazi, la tecnologia resta al servizio della relazione umana.
02
Innovazione
Introduco soluzioni digitali e nuovi format solo quando semplificano il lavoro e migliorano l’esperienza dell’ospite. Dalla gestione dei dati in tempo reale alla creatività nel layout degli spazi, la tecnologia resta al servizio della relazione umana.
02
Innovazione
Introduco soluzioni digitali e nuovi format solo quando semplificano il lavoro e migliorano l’esperienza dell’ospite. Dalla gestione dei dati in tempo reale alla creatività nel layout degli spazi, la tecnologia resta al servizio della relazione umana.
03
Sostenibilità
Prediligo fornitori locali, riduco sprechi in cucina e nelle camere, ottimizzo consumi energetici. Coinvolgo lo staff in buone pratiche quotidiane per rispettare ambiente e comunità.
03
Sostenibilità
Prediligo fornitori locali, riduco sprechi in cucina e nelle camere, ottimizzo consumi energetici. Coinvolgo lo staff in buone pratiche quotidiane per rispettare ambiente e comunità.
03
Sostenibilità
Prediligo fornitori locali, riduco sprechi in cucina e nelle camere, ottimizzo consumi energetici. Coinvolgo lo staff in buone pratiche quotidiane per rispettare ambiente e comunità.
04
Qualità
Controlli puntuali in ogni fase del servizio: camere impeccabili, cucina misurata, personale formato e attento. Cura dei dettagli e ascolto costante degli ospiti per garantire un’esperienza coerente e di livello, senza eccessi.
04
Qualità
Controlli puntuali in ogni fase del servizio: camere impeccabili, cucina misurata, personale formato e attento. Cura dei dettagli e ascolto costante degli ospiti per garantire un’esperienza coerente e di livello, senza eccessi.
04
Qualità
Controlli puntuali in ogni fase del servizio: camere impeccabili, cucina misurata, personale formato e attento. Cura dei dettagli e ascolto costante degli ospiti per garantire un’esperienza coerente e di livello, senza eccessi.